Odgovornosti i postignuća u Sažetku: Što trebate odrediti?

“Odgovornosti i postignuća” – jedan od najsuvremenijih dijelova sažetka, poslodavci posvećuju posebnu pozornost na njega. Iz njegovog sadržaja i stilova prezentacije ovisi o konačnoj odluci o podnositelju zahtjeva za rad.

Zaposlenici osoblja su pažljivo i pažljivo u potrazi za radnicima koji mogu dovesti do uspješnog finala, optimizirati radne procese učinkovito i od vremenske uštede, stalno povećati dobit poduzeća. Jednostavno, jasno i poslovanje odražava u sažetku svojih proizvodnih dostignuća u prethodnim područjima zaposlenja, vi ste više od 50% odlučuje o zadatku prihvaćanja novog rada.

Definicija i razlika pojmova

Profesionalna funkcija – relativno autonomna komponenta trgovinske važnosti u području određenog tehnološkog procesa. Službeni odgovornosti – To je skup određenih radnji zaposlenika na radnom mjestu, a koristi se za postizanje proizvodnje strateških i taktičkih svrhe. Drugim riječima, dužnosti (kao konkretne akcije) su dizajnirani kako bi se osigurala učinkovitost funkcija.

Oba koncepta su naslijeđena, upravljanja i reguliranja vrijednosti, te su stoga posebno značajni u proizvodnom procesu, au životopisu.

Postignuća uključuju specifične rezultate rada koji idu izvan rutinskih aktivnosti stručnjaka. To je upravo ono što je ponosno, što je posebno cijenjeno bilo kojim poslodavcem.

Osnovna zadaća sekcije je interes poslodavca, pokazati mu svoju potencijalnu korisnost za rješavanje određenih zadataka proizvodne.

Prije nego što počnete pisati ovaj trenutni odjeljak, preporučujemo kako blisko upoznati s osnovnim informacijama o organizaciji. Jasno je zamisliti misiju poduzeća, njegovih strateških i taktičkih ciljeva, proizvodne kapacitete, kao i mogućnosti i korporativnih tradicije. To će pomoći da se dostavi poslodavcu u povoljan svjetlu, kako bi se osiguralo pobjedu u skraćenom natjecanju.

Informacije navedene u odjeljku moraju se dostaviti kratko, jasno, u poslovnom pismen stila i odgovaraju nizu kriterija:

• Measpety, to jest, da imaju kvantitativne karakteristike+
• Konferencija u protuteža+
• Utjecaj (indikacija)+
• relevantan, odnosno stupanj usklađenosti poziciju za koju se prijavljujete.

Što može se navesti?

Postoje dvije glavne kategorije dostignuća preporučenih za opis u Sažetku: Osobno, koje ste ponosni, bez obzira na vašu profesiju + profesionalni, koji su izravno povezani s rezultatima vašeg rada na radnom mjestu. Na primjer, trebate opisati značajne uspjehe u prodaji ili uspjehu Realtor. Obje kategorije moraju biti konkretne i odrazile se u izmjerene vrijednosti.

Osobni

Osobne kvalitete i postignuća, naznačena u sažetku, ne bi trebala nužno biti “izoštren” na vaše profesionalne aktivnosti. To se ne odnosi na rad uspjeha koji vas karakteriziraju kao rastuću, kreativnu i razvojnu osobnost. To također može uključivati ​​sportska dostignuća koja pokazuju razinu vašeg dobrog zdravlja.

Takve standardne osobne kvalitete, kao društveni, svrhovitost i drugi, poslodavci često jednostavno ignoriraju, jer svjedoče o odsustvu kreativnosti od podnositelja zahtjeva. Razmatraju se produktivnije kvalitete, na primjer, učenje hitne pomoći, novi smisao, sposobnost da se brzo krećete i apsorbiraju nove informacije, analizirati i pravilno izraziti prioritete u aktivnostima, ponuditi i brzo implementirati rekete i.

Nemojte brkati osobne vještine i profesionalne uspjehe. Dakle, razvoj najnovije tehnologije je stjecanje vještina i njegovo uvođenje s povećanjem učinkovitosti uspješnosti – postignuća.

Za mlade stručnjake koji nemaju profesionalna dostignuća, važno je naglasiti na osobnim značajkama i vještinama, kao što je sposobnost da se nosite sa stresom, društvenošću, željom za rad u timu, točnosti, pažljivosti, sklonosti i t. Ns., To jest, te kvalitete koje će osigurati bez grešaka, ispravne i brze performanse u kratkom vremenu.

Profesionalni

Najvažniji, ključni dužnosnici u karijeri pomoći će poslodavcu da cijeni vaše poslovne kvalitete.

1. Oni će uvelike povećati ponos potencijalnog šefa, budući da će stjecanje ovog stručnjaka biti u skladu sa svojim strateškim dizajnom.
2. Uspješni primjeri službenih postignuća u potpunosti će pokazati vašu predanost i odgovornost u radu.
3. Budući menadžer brzo će razumjeti stupanj dinamike vašeg rasta kao profesionalca. Na temelju ovih primjera, takve kvalitete kao naporan rad, profesionalizam će se procijeniti, procjenjuje se razina aspiracije za daljnji samo-razvoj.

Stoga, na potencijalni vođa, informacije treba prenijeti o svojim profesionalnim dostignućima, odnosno značajnim rezultatima i znanjima koja se odnose na rad, fokusirajući se na:

• utjelovljeni projekti uspješno implementirani od vas+
• Poboljšanje financijskih i drugih pokazatelja+
• postigli ciljevi proizvodnje+
• Rezultati su nadmašili prošle pobjede, uključujući i pobjedničke kolege.

Njegov osobni uspjeh je lako otkriti, odgovarajući na sljedeća pitanja sami:

• Kakvu korist uspio sam donijeti tvrtku tijekom rada u njoj?
• Koje su korisne vještine, vještine i iskustvo kupio?
• Što je važan projekt implementiran s mojim uspješnim sudjelovanjem?
• Jeste li vjerovali u posao koji nadilazi moje izravne dužnosti?
• Za koje su mi zahvalili u bivšoj radovima?
• Ono što su moji specifični uspjesi obilježili menadžment?
• Ono što sam uspio promijeniti na bolje (uvesti, poboljšati) u istom postu?

Vaša postignuća trebaju biti podržane specifičnim podacima i stvarnim primjerima radne prakse, koji jasno pokazuju visoku razinu profesionalizma, sposobnost vješto i brzo rješavanje teških zadataka, kao i stvarnu želju i interes za novi rad, daljnji kreativni razvoj njihovih vještina i vještina.

U slučaju zapošljavanja, upravni položaj mora biti potvrđen na upravni položaj: sposobnost da donosite strateške odluke, vodeće iskustvo, planiranje, praksu zamjene mjesta upravitelja i t. D. Ako namjeravate doći do mjesta linearnog stručnjaka, važno je uskladiti razinu: uveden, podignut, povećan i.

U velikim sustavnim organizacijama s dobro razgranate strukturom, u pravilu, jedinice su organizirane s značajnim brojem uredskih upravitelja koji pružaju potrebnu upravu dokumenata. Takvi se zaposlenici specijaliziraju za rad iznimno uskog orijentacije, registriranja, na primjer, isključivo dolazne ili odlazne dokumentacije. Za takve zaposlenike vrlo je teško odrediti svoja postignuća.

Ali ovdje postoji izlaz. Tema se može primijeniti na osoblje da nema bilo kakvih pitanja. Na primjer, “na recepciji, registraciji i izdavanju korespondencije neuspjeha i pogrešaka, nije bilo dopušteno, tako da se poremećaji prikladnih uvjeta obrade dokumentacije za cijelo razdoblje nisu dogodile”.

Pravila punjenja dionica

Za kompetentne dijelove preporučujemo poštivanje niza pravila.

1. Svrha i fokus prezentacije. Glavni zadatak je prikazati potencijalni nadzornik koji ste najbolji podnositelj zahtjeva koji može donijeti čvrstu maksimalnu korist. Nema smisla detaljno opisati vaše funkcionalne odgovornosti na istom mjestu rada, ako ste odlučili promijeniti profil aktivnosti. Također se ne biste trebali usredotočiti na vještine i vještine koje možda neće biti korisne u novom mjestu radnog mjesta. To je više isplativo zaustavljanje stranaka korisnih za novog poslodavca. Dakle, u sažetku stručnjaka za ekonomista, podnositelj zahtjeva do mjesta financijskog ravnatelja, korisno je zaustaviti ne na izračune troškova proizvoda ili racionalizacije rada, već da odražava pitanja vezana uz financijsku kontrolu i analizu , njegove aktivnosti upravljanja.
2. Korisno je prizivati ​​vaše glavne profesionalne profesije. Obično su podnositelji zahtjeva navedeni u Sažetku 2-3 prethodne tvrtke, vodeći kratki popis njihovih postignuća.
3. Važno je ne navesti temu s uobičajenim izrazima, već dodijeliti specifične (digitalne) parametre aktivnosti. Na primjer, kako bi odražavao uspjeh upravitelja u suradnji s kontingent klijenta umjesto banalnih “privučenih kupaca” za bilješku “Napunio je kupcu 25 novih kupaca u 2 mjeseca”.
4. Kratka i jasnoća. Eksplicitna pogreška će kopirati cijelu nastavu posla, dovoljno je zadržati na ključnim trenucima. To će omogućiti ispravno pokazati spektar odgovornosti i ne umara poslodavca prilikom čitanja sažetka. Na primjer, to će biti dovoljno za upravitelje nabave za napomenu: izabrao sam povoljne partnere, razmotrio sam i procijenio različite cijene, bio je uključen u dokumentarni dizajn transakcija.
5. Korisno oko 50% dokumenta kako bi se posvetila postignućima iu preostalom dijelu da otkrije dužnosti. U isto vrijeme, svaki od njih bi trebao biti uravnotežen relevantnim ishodom aktivnosti, koji će vas predstaviti kao radni zaposlenik. Za prodajni menadžeri izgledat će ovako:
   • U području ekspanzije kontingenta klijenta povećao je broj profitabilnih partnera jedan i pol puta zbog uvođenja naručenog i novog popusta sustava+
   • Za povećanje prodaje, organizira dodatni kanal koji je osigurao povećanje obujma prodaje robe za 30%.
6. Učinkovito korištenje glagola omogućuje vam da se usredotočite na činjenicu da se dobiva određeni pozitivni rezultat za vaše napore. Najslabiji i poslovni aktivnost opisan je upravo korištenjem glagola savršene vrste (stvorene, izvedene i T. Ns.) – oni “sjeni” zasluge. Glagoli nesavršenih vrsta (odgovorili su, sudjelovali i.) više odražavaju dužnosti i funkcije, ali ne i postignuće. Na primjer, umjesto tipične pretpostavke činjenice – “smanjio trošak troškova proizvoda”, bolje je pisati – “smanjio trošak proizvoda za 25%”. Osim toga, vrijedi spomenuti načine i načine ovog smanjenja.

Važno je izbjeći nepotrebne pitanja poslodavca prema vašem životopisu. Glavni kriteriji – punoća, kratkoća i jasnoća.

Izbjegavajte pisanje u sažetku dužnosti fraza tipa “Pravovremene i kvalitativno izvršene zadatke vodstva”, “Tijekom rada nisam primio niti jednu pritužbu” ili “prestao zbog neprofesionalne procjene od strane upravljanja i sukoba kolektiv, “jer pogreške ne čine jedan zaposlenik koji ne čini ništa.

Vaš životopis neće napraviti pravilan dojam na osoblje i bit će neučinkovit ako je napisano:

• mutne, duge i svade+
• Visoke ponude nelagodne za čitanje+
• s negativnim prosudbama bilo koje vrste+
• Sa sadržajem pasivnih oblika, na primjer, fraze kao što su “odgovori na uvođenje”, “pronađeno korištenje”, koji bi trebao biti zamijenjen aktivnim oblicima glagola “uvedeni”, “učinkovito primijenjeni” i t. Ns.

Ne savjetujemo vam da razmišljate u sažetku postignuća prethodne tvrtke ili poduzeća – ne nose osobnu zaslugu podnositelja zahtjeva. Pisanje lažnih informacija u životopisu – gruba pogreška koja može uzrokovati značajnu štetu za reputaciju poslovanja.

Primjeri

Dajemo niz korisnih primjera postignuća za nekoliko različitih zanimanja.

Računovođa – najvažnija pozicija koja zahtijeva veliku točnost, iskustvo i pragmatičnost. Ovdje, uspješni primjeri formacija mogu biti:

• Automatizacija računovodstvenih izračuna i naknadne optimizacije zaposlenika+
• Uspješno testiranje više poreznih čekova+
• Puno ili djelomično ažuriranje računala od strane tvrtke+
• Pisanje brojnih publikacija za specijalizirane računovodstvene časopise+
• Dostupnost certifikata ili diplome potvrđujući kvalifikacije “glavni računovođa”+
• Donesen je broj pristojnih vanjskih revizija.

Učitelj, nastavnik, profesor:

• Činjenica primitka počasnu diplomu za rad službi u pedagoškom radu+
• Približno provedba niza otvorenih lekcija+
• Sudjelovanje u Značajan All-ruski pedagogija konferencija+
• Stvaranje i kontinuirano upravljanje obrazovnim krugovima+
• Organizacija i održavanje konferencija, webinari na razmjeni iskustava pedagoškog rada.

Liječnik. Ovdje se svake smjer medicine ima svoje proizvodne osobine i nijanse, za Laura liječnika, na primjer:

• proveo više od 40 uspješnih operacija+
• Objavljeno je oko 150 članaka za časopis „Zdravlje”+
• Objavljeno i obranio znanstveni rad „najnovije metode liječenja scleroma”, za koji je dobio stupanj kandidata medicinskih znanosti+
• Tijekom protekle 4 godine, trenirao sam 40 pripravnika liječnike+
• drže 11 webinari o otorinolaringologiju+
• Sudjelovao je u 14 konferencija, od kojih međunarodna 5+
• izumio i patentirao novi medicinski postupak ili uređaj.

Za voditelj prodaje:

• Moguće je povećati prodaju za 35%+
• Za šest mjeseci privukla 45 novih kupaca+
• Za 1,5 godine, pokupila i osposobljeni 12 novih zaposlenika+
• Tijekom posljednje 3 godine, u organizaciji 35 dionica i cijene programa, zahvaljujući kojima je 200 novih stalnih kupaca privukla.

Nadglednik. Rukovoditelji se uobičajeno dijele u 2 skupine: mala i velika. U prvoj skupini – administratori, nadzornici, upravitelji i druge + u drugom – direktor, generalni direktor, predsjednici tvrtki, itd. Primjeri formacija u Sažetku za glavu Logistika strukturne jedinice:

• Za 1 godinu, razvio sam 4 sheme za nove rute za ambulante+
• Automatizirani sustav inventara, zbog čega je postupak smanjena od 6 sati do 2 sata+
• Ažurirano softver, zahvaljujući kojoj je brzina pripreme tipičnih dokumenata smanjen za 20%.

Odvjetnik:

• sistematizirani i optimizirali postupak za koordinaciju dokumentacije, koja je povećala stopu pripreme materijala podnositelja zahtjeva i davanje značajnih konkurentskih prednosti+
• Zaključak 22 ugovora s čvrstim stranim tvrtkama za opskrbu i ugradnju najnovijih tehnika proizvodnje+
• Pripremljene i usklađene s industrijskim zakonodavnim dokumentima, što je omogućilo optimizaciju postupka i vremena ukidanja pravnih osoba+
• popraćen je niz značajnih komercijalnih projekata za kombiniranje brojnih tvrtki, rad s intelektualnim vlasništvom, dizajnom i registracijom patenata+
• Podržan je niz neovisnih stručnih procjena kreditnih rizika velikih financijskih projekata (od 1,5 milijardi rubalja.).

Inženjer:

• Uspješno implementirala tehničku stranu lansiranja nove proizvodne linije u tvornici, smanjujući proces montaže na 3 tjedna+
• osigurano povećanje performansi stroj parka za 25% s obzirom na optimalnu raspodjelu opterećenja i formiranje prikladan način rada+
• Razvijen i osiguran nesmetano djelovanje najnovije tehnološke linije proizvodnje otpada+
• Poboljšani strojevi za testiranje, osiguravajući povećanu produktivnost za 22%.

Prodavač:

• Uveli izvorne metode prodaje koje su omogućile povećanje baze klijenata za 17%+
• Uveli nove načine za poticanje prodaje ukidanjem vrijednosti prosječnog čeka za 20% u 4 mjeseca+
• Nacrtao na suradnju sa 7 novih partnera za kupce kroz korištenje posebnog programa vjernosti+
• povećala dinamiku rasta baze klijenata za 18% aktiviranjem promocije proizvoda sustava na Internetu+
• Uz sudjelovanje vrhunskih menadžera razvio je prodajni sustav koji je povećao povećanje broja zahtjeva za 30%+
• smanjio vrijeme obrade dokumenata podnositelja zahtjeva od 4 do 3 dana, 2 puta smanjenje broja kvarova.