Manager za obuku: Opis i aktivnost

U XXI. Stoljeću pojavio se veliki broj zanimanja, koji ranije ne samo da nisu čuli, ali nitko nije bio potreban u njima. Sada se sve mijenja, i, na primjer, profesija “Upravitelj treninga” postaje vrlo popularan iu velikim tvrtkama (kao redovna jedinica) iu malom (kao slobodnom zaposleniku). Unatoč činjenici da je specijalnost ima mnogo zajedničkog s profesijom učitelja, to je logičnije povezati ga s drugim vlasnikom Post – poslovanja. To su ti ljudi koji su “motori” poslovnih strategija, razumjeti zadatke i potrebe njihovog rada, a također predstavljaju ono što je potrebno i u koje vrijeme im je potrebno.

Treninzi kao takve pojavili su se početkom prošlog stoljeća, njihov odvjetnik postao je najpoznatiji psiholog Dale Carnegie. No, oni nisu dobili snažnu popularizacije i kao voditelj specijalizanata postali konkurentni na radu tržištu ne tako davno.

Što je ova profesija?

Voditelj obuke se zove stručnjak angažiran u učenju i razvoju zaposlenika u Društvu. Trening nije općeobrazovni, ali profesionalno. Za njega, programi se razvijaju u kojima se razvijaju one aspekte koje treba prenijeti na osoblje u okviru treninga.

U procesu učenja, zaposlenik otkriva svoje unutarnje rezerve, osobne i profesionalne kvalitete. Sve su to poslovi koje je upravitelj trening mora ispunjavati. Ovisno o tome koji tvrtka naučili i što funkcije su vodeći, dodjeljuju se sljedeće vrste menadžera obuke:

• Corporate (za razvoj osoblja)+
• Trener – najčešće je uz nadoplatu, radi u specijalizirane tvrtke za obuku ili savjetovanje+
• Trener-savjetnik+
• Freelancer – besplatan trener pruža jednokratne usluge za tvrtke.

Svaka vrsta je u potražnji u svom smjeru. Netko pruža usluge na trajnoj osnovi i brige u državi, jer je potreba za treniranju dostupna gotovo svakodnevno. Malo poduzeća to ne trebaju, pribjegavaju slobodnjacima, zaključujući jednokratne ugovore za vođenje treninga.

Položaj “Upravitelja obuke” danas je u gotovo svakoj velikoj tvrtki, budući da je razvoj i osposobljavanje osoblja potrebno da se uključe i to mora obaviti kvalificirani ljudi. Tada će se tvrtka uspješno razvijati.

Odgovornosti

Upravitelj obuke trebao bi znati i biti u mogućnosti primijeniti okvir osoblja rada, biti dobar regrut (ako ne i obrazovanje, u svojoj suštini), razumjeti razvojnu strategiju organizacije, razumjeti ljude, u psihološkim metodama komunikacije s ljudima u parovima i male grupe, tako i s velikom publikom. On mora razumjeti kako rade različiti sustavi za evaluaciju zaposlenika, imaju ideju o temeljima gospodarstva i upravljanja aktivnosti. Aktivnost ovog stručnjaka provodi se u skladu s planom mjera za pripremu, prekvalifikaciju i naprednu obuku osoblja osoblja.

Razmatraju se izravni smjerovi trenera:

• Razvoj i obuka treninga i nastave obuke+
• Razvoj planova i rasporeda za nastavu obuke+
• Sudjelovanje u pregovorima između predstavnika radničkog sindikata i predstavnika poslodavaca+
• Zaključak sporazuma s kolegama iz drugih tvrtki ili slobodnjaka za provedbu zajedničkih događaja+
• Evaluacija potreba društva i njegovih predstavnika u pripremi, prekvalifikaciji i naprednom obuku+
• Prilagođavanje već postojećih programa obuke+
• Priprema analize obavljenog posla, učinkovitost obrazovnog procesa+
• Ako je potrebno, pratnja osoblja nakon treninga.

Kako postati?

Da biste dobili posao od strane upravitelja obuke, morate imati diplomu za primitak najvišeg pedagoškog ili visokog psihološkog obrazovanja. Ako počnete raditi u maloj tvrtki, Samo završiti tečajeve u specijalitet “poslovni trener”.

Obrazovanje nije najosnovniji zahtjev za kandidata za post (iako, naravno, važno). Osobne i profesionalne kvalitete su mnogo važnije: Loš govornik i sramežljiva osoba koja ne može privući pozornost čak i male skupine ljudi, dok ima diplomu s počastima, neće moći obavljati dužnosti trenera osoblja.

Snažna karizma, opskrbljuje zvučan glas, sposobnost interesa i očaravanja publike, organizirati ljude, kompetentan i figurativni govor, sposobnost primjene svih raspoloživih vještina, visoke profesionalnosti, izvrsne memorije – te komponente koje razlikuju trener visoke klase.

Međutim, ako želite napraviti karijeru trenera osoblja ili poslovnog trenera, Visoko obrazovanje u području psihologije ili pedagogije (ili PPF – psihološki i pedagoški fakultet) postaje vrlo poželjno.

Za zapošljavanje, velika tvrtka će zahtijevati ne samo obrazovanje, već i dostupnost radnog iskustva – od 1 do 3 godine.

Osim dobivanja obrazovanja profila Vrlo je korisno usavršavati vještine kompetentnog oralnog i pisanog govora. Da biste to učinili, možete se baviti samo-obrazovanjem: rješavati testove, gledati obrazovne filmove, čitati. Potrebno je riješiti riješiti parazita, nesposobnosti, mješavine – u tome savršeno pomoći tečajevima glume i oratorske umjetnosti. Oni će pomoći da se riješite gropa i ograničenja kada razgovarate s velikim brojem ljudi.

Pročitajte profile, blogove trenera na internetu, društvene mreže, gledajte njihove kanale, primijetite zanimljive tehnike, birajte ne samo teoretske izračune, već i njihovu praktičnu primjenu. Posjetite seminare koje imaju poznate trenere. Ako nemate priliku posjetiti seminar osobno, prijavite se za webinare, online tečajeve i tečajeve koji se provode u ogromnom iznosu. Kako bi ne slušali istu stvar mnogo puta, odaberite dokazanu poslovnu školu s dobrom ugledom.

Trenutno, mladi poslovni treneri nisu previše u potražnji u Rusiji, iako društvene mreže (a posebno Instagram) polako mijenjaju ovaj trend. Mladi blogeri zarađuju ogroman novac na sadržaj, koji proizvode, kao i roba koja prodaju. Nakon čega provode tečajeve o svojim poslovnim modelima i strategijama, pokreću maratone ili na neki drugi način podučavaju druge.

Ali u pogledu osoblja treneri, među njima su ljudi stariji od 35 godina. Ova specifičnost mora se uzeti u obzir ako se želite premjestiti u smjeru treniranja osoblja.

Odgovornost

Upravitelj obuke koji radi u trgovačkoj tvrtki je odgovoran za obuku, prekvalifikaciju i naprednu obuku programa osposobljavanja osoblja razvijeni ili prilagođeni njime. On je također odgovoran za učenje materijala od obrazovnih programa od strane zaposlenika, koliko su istinito doživjeli koncept učenja.

U idealnom slučaju, upravitelj obuke trebao bi biti odgovoran za svaku preporuku, svaki razvijeni program, za odabir određene strategije učenja. Za kvalitetu osposobljavanja osoblja, ovaj specijalist je također odgovoran.